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  • 最近,一个投资人朋友跟我说了一个故事,当初摩拜ofo找他们谈融资,ofo的创始人说,我们是一家非常专业的、懂自行车的公司,我们几个联合创始人都是非常资深的骑行爱好者,骑了十几年……而摩拜的创始人说,我们是一家科技公司,不只是做自行车出行,还会做别的。后来,这家投资机构就投资了摩拜,而没有投资ofo。但实际上,在移动互联网时代,他们的定位都很有问题,前者认为自己的核心能力是自行车,但其实自己车做的太..

    [ 2018/4/18 10:26:14 ]
  • 一波接一波关店潮来袭,零售连锁业态模式创新不断,在此旧连锁以破,新连锁未立之际,不惑创投衣家宇提出工业化是打造新连锁的不二法门。历年来,《财富》的500强企业中几乎所有的零售企业都是以连锁经营为基本发展模式。连锁一度被称为“21世纪最成功的商业模式”。但到了2013年,在电商的冲击下,零售业和传统连锁企业迎来了首次关店潮,到2017年新零售元年,关店潮再次达到高峰,其中不乏沃尔玛、家乐福等老牌连锁..

    [ 2018/4/16 15:16:40 ]
  • 为什么一些看上去机会很好的新事业,又可依托原有企业的品牌、渠道、经营诀窍等多种资源,还有企业初期投入的巨额启动资金,但却一直处于亏损状态呢?有一个重要的原因是,这些不成功的新事业没有按创业管理方式运作。那么,什么是创业管理?它与成长中的经营管理有什么重要区别?为什么它应当是新事业成长的必经阶段?所谓创业管理(entrepreneurialmanagement),就是白手起家,基本上依靠自有资金,使..

    [ 2018/4/13 10:25:04 ]
  • 1所有的企业都要知道如何面对未来有人问我,如果以未来决定现在,我们要用什么样的方式看未来?其实每个人的角度会不太一样,比如:·对学生来讲,他最需要讨论的是面向未来的知识;·对企业来讲,可能最需要讨论的是去寻找有面向未来能力的员工;·而对员工来说,他最重要的是能找到跟企业共同成长的平台和机会。无论哪个角度,我们都需要讨论一个话题:最重要的是不能太依赖于原有的经验,以及自己已有的核心能力,我们反而更需..

    [ 2018/4/3 12:29:51 ]
  • 假如你是一个项目负责人,要在规定的时间内带领团队成员开发出“爆款”产品,你是倾向于定制严格的流程,还是定下目标,让团队成员们更自由地操作与发挥?对创业公司来说,发展过程中有一个必须遵循的“PRO-SS”法则,即兼顾过程(process)和进展(progress)。以往,“瀑布式”开发模式(即有明确的需求,做好规划,严格产出各种文档,按着流程依次进行)曾帮助许多公司成长为参天大树。如今,急速变化之下..

    [ 2018/4/2 19:26:21 ]
  • 马云曾经说过“企业永远是最缺钱的”,为什么呢?因为大公司的不像小公司业务那么单一,他们会扩展很多新业务,进行产品研发、扩展新领域,这些都需要巨额的资金来进行运营,单靠资金一两项业务的盈利来做这些新业务是远远不够的。有些公司不仅仅是一轮的融资,他们会通过好几轮的融资来运转自己的业务,就拿出现巨头滴滴来说,它的融资到如今已经进行了F伦,总融资的金额更是达到了千亿。它刚刚出现在人们生活中时,如果不烧钱做..

    [ 2018/4/2 10:18:07 ]
  • KPI和利益奖惩可以度量结果,却难以真正激励新生代员工,充分发挥他们的潜能。于是,越来越多HR正借助游戏来提升管理的效率。文/HRunion阿里巴巴前CEO卫哲曾在一次分享中提到,“我还在阿里的时候,有一次与离职员工谈话,询问其离开公司的缘由。结果出乎意料,这位员工的离职原因既不是待遇不好,也不是公司不好,而是他本人觉得这份工作不好玩,想找个好玩的工作。原来,95后的择业观是好玩,这比升职还重要。..

    [ 2018/3/20 11:22:11 ]
  • 从2016年至今,在马云提出的“五个新”里,只有新零售真正落地成为一种方向性的启示,但却也真正撬动了整个商业市场为之附和。对于传统企业来说,洪流将至,无人可以全身而退。其实,近年来随着国人收入水平的提高和消费品位的提升,消费决策由价格导向转变为个性化、用户体验导向,消费升级已经成为推动新零售时代到来的又一催化剂,这对于企业的影响在于,经营策略需要从以产品为核心转型为以消费者为核心,即不再是单纯地卖..

    [ 2018/3/2 15:16:28 ]
  • 我之前在金山待得很舒服。一直到2006年底,我觉得没有空间了。那一年,我确实心情复杂。我倒不是说一心想当CEO造反,但我没空间了。我承认,这和金山还没上市也有关系,即使上市我也觉得金山成长太慢。刚做游戏的时候,我一度觉得我们能做到盛大第一、网易第二、金山第三,但后来发现,我们在战略上还是保守了。那一年,完美时空和巨人都嗖嗖地往前冲,非常猛。它们上来就抓住一个免费的模式,而金山是收费的。没办法,金山..

    [ 2018/2/28 12:19:13 ]
  • 在子弹横飞的家电战场,当“儒家文化”遇上“狼性文化”,这场仗该怎么打?方太董事长茅忠群试图在《论语》中找到“兵法”。以往每逢五一、十一等重大节日,国美苏宁卖场里的竞争就达到白热化。一个个家电品牌拉横幅、降价促销、扯着嗓子吆喝,销售人员使出浑身解数拉拢顾客。再激烈时,一个眼神、一句话都能引发同行之间的谩骂和打架。竞争手段更是五花八门,到对手的门口敲锣打鼓吹喇叭还算是委婉,更有甚者还会花钱雇些老太太,..

    [ 2018/2/28 11:21:55 ]