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  • 购货单位:××(以下简称甲方)供货单位:(以下简称乙方)签约地点:××××为增加甲乙双方的责任感,确保实现各自经济目的,依据《中华人民共和国合同法》规定及招投标文件之内容,甲乙双方经友好协商,就甲方向乙方购买达成如下协议:一、合同标的(名称、规格、型号、单价等)二、合同金额合同总金额:大写:人民币万元整大写:人民币万元整三、付款时间及方式1、合同分三批付款:在合同生效后天内,甲方向乙方支付合同总额..

    [ 2017/11/12 23:52:12 ]
  • 本商品为虚拟商品不支持退货可开发票需加10元邮寄费用特价99元购买请联系微信:398879136(请备注:产品标题)发货方式:付款后发到您的邮箱商品名称:《238套企业规范化管理必备手册》推荐理由:1、花小钱办大事,节省管理成本2、提升团队凝聚力和执行力,使企业高效运转3、多维管理制度,企业的高级隐形管家商品展示:1、企业管理制度(共41套文档)2、财务管理(共11套文档)3、员工管理(共24套文..

    [ 2017/11/12 23:43:43 ]
  • 中国是文明礼仪之邦,可惜现在很多人不知道是不懂还是不在意,经常表现得很无礼。在商业上,礼仪非常重要,虽然按照商业礼仪做不一定能够达成商业合作,但是如果不按照商业礼仪做,商业合作根本不可能达成。相信很多人都遇到过这些情况:陌生来电:不知道从哪里得来你的号码,直接打过来推销产品,或者想谈合作。不合时宜的来电:虽然认识但是不很熟的人或者你的下级,在晚上、周末等私人时间打电话给你;或者虽然是工作时间,但是..

    [ 2017/11/12 23:42:57 ]
  • 本商品为电子资料一次购买,终生免费更新使用!可开发票请联系客服特价99元发货方式:购买后会发货到您填写的预留邮箱中,购买请联系微信:398879136股权,处理得当,能调动企业员工的狼性,但如果没有一套合理的股权设计方案,不仅无法让员工产生激励的效果反而会增加股权把控不稳的风险。严重的股权纠纷造成的不仅是人才流失,公司整体也会受到诸多影响。面对如此困境,创业者能改变的是:如何挑起员工的狼性意识企业..

    [ 2017/11/12 23:22:48 ]
  • 海底捞之所以能够最大程度地调动员工的积极性,有三点原因。第一,它满足了员工的基本需求,比如稳定的收入,让员工心理上就有个预期:只要我认真地干,就不会像在其他地方那么容易失业;第二是物质激励,管理层的区长、部长级享有公司的股份,而且最终是能够兑现的;第三是海底捞对一线员工的信任与放权。海底捞坚持以人为本,让人自组织,激发人的主观能动性,质量是根本,在发展的同时,质量是必须保证的。下面我们看一下海底捞..

    [ 2017/11/12 23:19:14 ]
  • 在你融资约见投资人前,很多投资人都会说:“把你们的BP发过来看下。”这里提到的BP,指的就是商业计划书(BusinessPlan)。商业计划书,书面的意思是公司、企业或者项目单位根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。对于大多数创业公司来讲,商业计划书是融资必备的敲门砖,而商业计划书没有特定的模板,每个公司都需要思考自己公司的商业模式,然后根据..

    [ 2017/11/12 23:15:52 ]
  • 我北美的工业界导师写过一本书,是关于通过谈判降价、精益降本和价值工程/价值分析来全面控制产品的成本。有一段时间,他有意把这套方法论介绍到国内去,因为他访问过一些本土企业后,认识到这些企业在成本控制方面有很大潜力可挖。我告诉他,不管是在技术还是管理上,本土企业都认为跟欧美企业的差距挺大;唯独这成本控制,本土企业向来是自信满满:如果成本控制做地不好,我们怎么会是低成本国家呢?美国人来教本土企业降本,那..

    [ 2017/11/12 23:14:07 ]
  • 一、意义及目标新年到!路上张灯结彩、喜气洋洋,对于我们来说新年意味着新气象、新的开始,对于果冻学院这个新型O2O孵化平台来说这是公司成立过得第一个新年,意义重大。新年这天大家走亲访友拿红包拿到手软、开心不已。果冻学院也来给大家发红包了与大家一起互动感受新年的欢声笑语。此次微信红包活动的目的是给大家带来欢乐地同时,与大家一起畅谈新一年的人生职业之路。二、活动形式线上活动三、主题媚娘,你的红包四、活动..

    [ 2017/11/12 23:09:29 ]
  • 一、培训需求分析进行培训需求分析是培训项目设计的第一步,对许多的管理层来说,培训工作“既重要又茫然”,根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定,将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是:培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要,不是单纯为满足员工需要!下面主要从三个方面来分析培训的需求:企业分析..

    [ 2017/11/12 22:39:39 ]
  • 一、前言:12月对于华商店来说是不平常的,因为这个月包含了圣诞节、小除夕夜,接着就是元旦,然而最不平常的是一年一度的店庆日。古人云:凡事预则立,不预则废。因此,我们策划了为期两个星期的店庆前期活动-----低价狂飙,为我们即将来临的“店庆月”打下了良好的基础,这也确实给我们即将挑战的新竞争对手,做好了有力地防备。古人云:好的开端是成功的一半。所以我们更应该信心十足的把店庆策划好,同时希望通过有效、..

    [ 2017/11/12 22:10:43 ]