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战略发展
  • 宝洁公司前营销主管吉姆•斯登格说,最好的公司会讲述两种类型的故事,来建立强大而持久的品牌。一种是创世纪故事,重点是公司的创业传奇;一种是顾客影响型故事,讲的是公司的产品、服务给人们的生活带来的积极影响和改变。一根LouisvilleSlugger棒球棒的诞生本文是吉姆•斯登格为财富网站撰写的系列文章中的第五部分。斯登格曾经担任宝洁公司(Procter&Gamble)首席营销官,同时也是《增长力:如..

    [ 2017/11/12 23:52:56 ]
  • 找对问题是成功的开始,面对转型当中的困惑,企业应当带着谦卑的心态去寻求解决之道。最近这两年,企业转型成为热门话题,但是转到哪里去?如何转型?却很少有人探讨,我们不妨从企业转型过程中普遍存在的8个困惑谈起,希望给大家一些启发。老方法失灵,二次创业遇瓶颈。企业在过去做得很成功,但是随着市场的演变,竞争对手的增加,过去曾经行之有效的很多经营管理方法开始失灵,企业不知道从哪里突围,去解决制约企业发展的瓶颈..

    [ 2017/11/12 23:49:20 ]
  • 北京时间8月11日消息,据国外媒体报道,硅谷知名风投资本家本·霍洛维茨(BenHorowitz)日前发表文章称,公司创始人担任CEO并不是件容易的是,尤其容易遭遇“产品CEO困局”。要想解决这个问题,需要适度把握“参与”和“退出”。以下为文章主要内容:本·霍洛维茨是风投公司AndreessenHorowitz联合创始人兼合伙人,也曾是Opsware(过去称Loudcloud,已被惠普收购)联合创始..

    [ 2017/11/12 23:48:57 ]
  • 我们可以先看看下面这些数字醒醒脑:大部分科技公司都未能走向成功。研究显示,四分之三的获得风投支持的公司都以失败告终,而实现IPO的公司更是仅有1%。下面三个危机,是每个科技公司CEO都要面对的。为了让自己的企业成功,每个创业者都要对此有所认识:1)类别风险:目标市场规模如何?价值几何?是否增长?类别风险,不仅是创业公司,而且是大型科技公司需要重视的风险。毕竟,只有在市场存在的前提下,创业者才有施展..

    [ 2017/11/12 23:48:53 ]
  • 只有10%的公司能让战略落地。那么,是什么阻碍了90%的公司战略不能落地呢?战略的落地到底有多重要?在全球管理咨询公司合益集团(HayGroup)大中华区副总裁蒋安奕看来,“有没有战略已经不再是衡量一家公司好与不好的重要标准之一,而要看战略落地和执行的效果。”基于合益集团的全球调研发现,目前只有10%的公司能让战略落地。那么,是什么阻碍了90%的公司,让其战略不能落地呢?1.愿景障碍。组织内声音不..

    [ 2017/11/12 23:47:06 ]
  • 1997年,邓锋先生在美国硅谷创立了NetScreen技术公司,4年后,NetScreen在美国纳斯达克上市。2004年,其被另一家大的互联网公司JuniperNetworks(瞻博网络)以40亿美元的价格并购,邓锋先生成为「硅谷最有钱的华人企业家」。出售NetScreen后,他开始转身做VC。他曾投资了三家美国风投基金,这三家基金又分别投资了Facebook、LinkedIn、YouTube和G..

    [ 2017/11/12 23:46:43 ]
  • 希望不用降价就赢得更多的生意吗?下面是七个经过时间检验的技巧,能够确保你的客户总是倾向你,甚至在他们考虑你的竞争对手之前。1.少谈论你自己。企业或者个人最常见的一个错误就是谈论他们自己的情绪,例如“我们很高兴地宣布……”或者“我们很高兴有这样一个机会……”客户才不在乎你的感受呢。他们关心的是你能给他们带来什么感受,人们在谈论自己的时候会感到舒服。让你的竞争对手去大谈“我,我,我”吧!2.会见没打算..

    [ 2017/11/12 23:46:24 ]
  • “是自己革命,还是被别人砍头?自我革命,至少留个体面,被别人革命是很难堪的。”说这句话的人是荣昌洗衣创始人张荣耀,这位60后大叔1990年从北京轻工学院(现在的北京工商大学)毕业后留校任教,自称“为了解决家族就业问题”,萌生创业念头,1990年创立荣昌洗衣。荣昌洗衣从最初的传统线下连锁加盟兴起,到2000年左右遇到模式发展瓶颈,遂开始思考向PC互联网转型,张荣耀建立中华洗衣网,开始“一带四”+联网..

    [ 2017/11/12 23:43:26 ]
  • 由于没能跟上技术潮流,液晶电视方面落后于三星以及LG等竞争对手,智能手机的角逐中落后于苹果、三星以及中国手机厂商,索尼在亏损泥潭中难以自拔。索尼的没落,难免让人惋惜,但这是产业变化的基本规律,即便这十年索尼仍在增长,但终究会走向没落。索尼的今天也许就是其他企业的明天。■文/王斌曾几何时,索尼几乎是日本乃至世界科技的代名词,是创新和品质的化身。不断推出的创新性产品,如收音机、电视、随身听、数码相机等..

    [ 2017/11/12 23:39:30 ]
  • 主流媒体对《王者荣耀》的评论,将这款移动游戏推向风口浪尖。为什么2亿用户沉迷这款游戏却无法沉迷工作?为什么我们在工作中拖拖拉拉,玩起游戏来却积极主动?怎样让员工像沉迷游戏一样沉迷工作呢?《游戏改变世界》一书中说:游戏化是企业管理方式深度变革的正确方向。游戏化的核心是帮助我们从必须做的事情中发现乐趣,通过让流程有趣而使得商业产生吸引力。那么,什么是游戏化?游戏化是指非游戏情境中使用游戏元素和游戏设计..

    [ 2017/11/12 23:36:02 ]